Cet atelier vise à explorer les enjeux du management durable et de s’engager dans une dynamique de transformation de ses pratiques managériales afin de garantir une performance durable de leur organisation. L’activité de formation est susceptible d’amplifier l’impact des participants qui seront invités à identifier les effets démultiplicateurs.
Objectif pédagogique
Comprendre les principes du management durable pour transformer les pratiques organisationnelles de manière collaborative et impactante.
Intervention
- Silvia Randon
Cheffe d’entreprise – La Team Durable - Eric Mellet
Président – SOL France - Dorothée Le Vot
Responsable pédagogique – Association Germe
Animation
- Schany Taix
ST Conseil
Déroulement
Introduction (10 min)
- Accueil et présentation : Intention de l’atelier, livrables attendus et présentation des intervenants.
- Règles du bocal à poisson :
- Les participants prennent place en cercle concentrique.
- 4 chaises sont disposées au centre pour les intervenants et discussions.
- Seules les personnes au centre participent à la discussion active.
- Désignation des rapporteurs : Trois participants sont désignés pour prendre des notes.
- Désignations de designers : 2 participants sont désignés pour élaborer les bases d’une charte de management durable
- Lancement de l’enregistrement IA : Génération du compte rendu.
Phase 1 : Bocal à Poisson (1h05)
- Principe :
Les intervenants prennent place au centre pour traiter un thème. Après une intervention initiale (5 min), ils répondent aux questions et contributions des participants pendant 10 min.
Chaque intervenant traite un thème spécifique, suivi d’un roulement. - Thèmes et intervenants :
- Thème 1 (15min) : Enjeux du management durable : prospective, attentes, modalités de formation – Dorothée Le Vot.
- Thème 2 (15min) : Intelligence collective au service de l’apprentissage collectif interentreprise – Eric Mellet.
- Thème 3 (15min) : Management durable et gouvernance : alignement des parties prenantes – Silvia Randon.
- Echanges ouverts (15min) : les 3 intervenants reviennent dans le bocal pour échanges et questions, dans le bocal
Animation des mouvements
Les participants du cercle extérieur peuvent rejoindre les discussions en prenant place sur une chaise libre du centre.
Phase 2 : Conclusion et Synthèse (15 min)
- Synthèse (10min) :
- Restitution par les rapporteurs des points clés abordés dans chaque thème.
- Génération d’un compte rendu et carte heuristique via l’outil d’IA
- Présentation synthétique des bases d’une charte de management durable par les designers
- Projection (5min) :
- Je m’engage : recueil d’1 engagement individuel par participant.
- Invitation à rejoindre un groupe WhatsApp pour poursuivre les échanges et accéder aux ressources.